Der Auftrag:

Ihren Erfolg von Morgen sichern!

Wie? Indem diverse Leistungen für tragende Themen in Ihrem Unternehmen angeboten werden, immer mit Blick auf Ihre Unternehmensausrichtung, Ihren Werten und Ihren Zielen. So einzigartig wie die Menschen und Leistungen in ihrem Unternehmen sind, so einzigartig ist Ihr Unternehmen und in Folge dessen auch die Leistung: Ich "stülpe" Ihnen kein Vorgehen über, sondern nutze das, was am besten zu Ihnen passt und Ihre Wünsche und Bedürfnisse berücksichtigt. Hierbei bin ich flexibel in der Ausführung: Ob bei Ihnen im Haus, in meinen Seminarräumen oder via

E-Mail / Chat/ Videokonferenz, den Ort bestimmen Sie und Ihr Bedarf, genauso wie die zeitliche Komponente (kurzfristig, außerhalb Ihrer Geschäftszeiten / Ausnahmezeiten /adhoc Support, etc.). Gemeinsam gestalten wir die Lösung, die zu Ihnen und Ihrer Situation passt. Ich biete in diesem Kontext für Sie Einzelberatungen, Workshops, Seminare, Vorträge, Simulationen, Trainings, Analysen, Echtzeit - Begleitung, Support, Konzeption, Moderation und Mediation an. Sie finden folgend eine Listung der Kernthemen und Bereiche, zu denen ich Leistungen im Rahmen in meines Portfolios anbiete. 

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Mitarbeiter

Motivation

Führung

Gesprächsführung

Krisenmangement

Mobbing

Bewerbung und Auswahl

Weiterbildung

Zufriedenheit

Bindung

Rückführung

Wiederiengliederung, BGM

Kommunikation

(interkulturelle) Integration

Onboarding, Offboarding

Veränderungen

Inklusion

Arbeitsorganisation

Effizienz

Präsenz

Entspannung und Stressmanagement

Entspannung

Burnout-Prävention

Veränderungen

Management

Motivation

Führungskräfteausbildung

Weiterbildung

Gesprächsführung

Krisenmanagement

Mitarbeiter- und Unternehmensführung

Bewerbung und Auswahl

Weiterbildung

Zufriedenheit

Strategiefindung, Planung

Leitlinien und Werte

Auftreten und Image

Kommunikation

Reflektion

Selbstmanagement

Arbeitsorganisation

Effizienz und Präsenz,

operativ und administrativ

Führung der Führung

Burnout-Prävention

Selbstbewusstsein und Wahrnehmung

Veränderungen

Unternehmen

Unternehmenskultur

Wertebild

Strategie

Entwicklung

Kommunikation

Image

Auftreten

PR

Gesundheitsmanagement

Change Management

Prozesse

Potentiale

Wandel im Unternehmen (z.B. Fluktuationswelle, Digitalisierung)

Krisenmanagmeent

Reflektion

Zielbild und Vision

Organisationsentwicklung

Gesundheitsmanagement

Betriebsklima

Workshops

- Wertebild erschaffen

- Kommunikation am Arbeitsplatz

- Mitarbeiter motivieren und halten

- erfolgreich Führen (mehrere Module)

- Kommunikation in der Führung erfolgreich gestalten

- Wirkung und Auftreten: Persönlichkeit weiter-entwickeln und besser ankommen

- freies Sprechen und Präsentieren, Vorträge erfolgreich halten

- Konflikte am Arbeitsplatz erkennen und lösen

> Besuchen Sie für weitergehende Informationen den Seminarbereich 

Institut Menschenblick

Melanie Ganster

 

Anschrift:

Gewerbepark Bliesen 1a

Gebäude 3

66606 St. Wendel - Bliesen

Geschäftszeiten:

Mo - Fr :   09:00h - 20:00h

Sa :           10:00h - 16:00h

Termine und Sprechzeiten nur nach Vereinbarung.

Kontakt:

Tel.: 06852 - 800 9 800

Mobil u. WhatsApp: 0162 - 840 1 496

E-Mail: mail@institut-menschenblick.de

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